STYRELSE

Med en extern ledamot i styrelsen kan bolaget ta nästa steg i utvecklingen och öka tillväxten.

Många ägarledda bolag utan externa ledamöter i styrelsen begränsar styrelsearbetet. Oftast blir möten av mer formulär karaktär. Är det dessutom flera ledmöter som har aktiva roller i bolaget tenderar möten att handla om rent operativa frågor, som ligger utanför styrelsens arbete. 

• Är ni ett mindre ägarelett bolag?
• Har ni ingen extern ledamot i styrlesen idag?
• Är era styrelsemöten mer en formulatet, där ni mest diskuterar operativa frågor?
• Finns det något tydligt ägardirektiv, vad vill ägarna med bolaget?
  
• Har ni eller funderar på att tillsätta en extern VD?

• Saknar ni ett forum för långsiktigta strategiska diskussioner?
  
• Vill ni komplettera styrelsens kompetens inom affärsstrategi, internationalisering, kapitalanskaffning, organisationsutveckling, förhandling, försäljning eller marknadsföring?
• Funderar ni på en exit i någon form inom 2-5 år?